- تعريف التخطيط:
نشاط اداري يقوم على تحديد الأهداف والأعمال والأنشطة الواجب القيام بها بالإمكانيات المتاحة وفي وقت محدد لتحقيق تلك الأهداف .
طريقة تتخذ لاستخدام الموارد المتاحة النادرة في المجتمع لتحقيق اقصى طلب على التعليم على مستوى الفرد أو الجماعة .
التفكير المنظم لتحقيق الأهداف ، وينتهي باتخاذ قرارات متعلقة بما يجب عمله ومتى يعمل وكيف يعمل .
ماذا يجب عمله وكيف يعمل وما هي الامكانيات المتاحة لتنفيذه .
الوصول بالشخص أو المشكلة المراد معالجتها من نقطة الى نقطة اعلى
- فوائد التخطيط:
الوصول الى الهدف
سهولة التقويم
اكتشاف الأخطاء وتجنبها
الاستغلال الأمثل للوقت والجهد
الثقة نحو السير الى الهدف
التغيير نحو الأفضل
تجميع المعلومات
تحديد المشكلة
اكتشاف السلبيات ومعالجتها
- خطوات التخطيط:
التشخيص الرؤيا ( ماذا تريد فيمن تغير)
الأهداف ( الرسالة) الوسائل التوقيت التنفيذ التقويم
- أهم اسباب نجاح التخطيط:
الدقة في التشخيص
الواقعية … التدرج
الحماس … الابتكار
روح الفريق … المتابعة
الدعاء … صدق النية … التوبة
- أهم اسباب فشل التخطيط:
وجود معاصي
الغموض وعدم الواقعية في الأهداف
عدم المرونة
عدم مشاركة الأطراف المستهدفة
عدم التنوع في الأساليب
عدم وجود متابعة
وجود خلل في احد خطوات الخطة
استعجال النتائج


Comments
Post a Comment