- تعريف التخطيط:
نشاط اداري يقوم على تحديد الأهداف والأعمال والأنشطة الواجب القيام بها بالإمكانيات المتاحة وفي وقت محدد لتحقيق تلك الأهداف .
طريقة تتخذ لاستخدام الموارد المتاحة النادرة في المجتمع لتحقيق اقصى طلب على التعليم على مستوى الفرد أو الجماعة .
التفكير المنظم لتحقيق الأهداف ، وينتهي باتخاذ قرارات متعلقة بما يجب عمله ومتى يعمل وكيف يعمل .
ماذا يجب عمله وكيف يعمل وما هي الامكانيات المتاحة لتنفيذه .
الوصول بالشخص أو المشكلة المراد معالجتها من نقطة الى نقطة اعلى
- فوائد التخطيط:
الوصول الى الهدف
سهولة التقويم
اكتشاف الأخطاء وتجنبها
الاستغلال الأمثل للوقت والجهد
الثقة نحو السير الى الهدف
التغيير نحو الأفضل
تجميع المعلومات
تحديد المشكلة
اكتشاف السلبيات ومعالجتها
- خطوات التخطيط:
التشخيص الرؤيا ( ماذا تريد فيمن تغير)
الأهداف ( الرسالة) الوسائل التوقيت التنفيذ التقويم
- أهم اسباب نجاح التخطيط:
الدقة في التشخيص
الواقعية … التدرج
الحماس … الابتكار
روح الفريق … المتابعة
الدعاء … صدق النية … التوبة
- أهم اسباب فشل التخطيط:
وجود معاصي
الغموض وعدم الواقعية في الأهداف
عدم المرونة
عدم مشاركة الأطراف المستهدفة
عدم التنوع في الأساليب
عدم وجود متابعة
وجود خلل في احد خطوات الخطة
استعجال النتائج
تعليقات
إرسال تعليق